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  六安企业在疫情之下,广大中小企业该如何进行“自救”? 
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随着疫情的出现,全国绝大多数行业和领域都受到了不同程度的影响,而疫情对于不同企业的影响也是不一样的。对于传统企业来说,尤其是依重于线下、业务单一、盈利能力弱的中小企业,这一次冲击很大。此次疫情波及面大,对行业、产业和产业生态的影响,持续时间可能比较长。因为疫情突然来袭,中小企业无论是心理上还是策略上,都没有任何准备,一些中小企业的现金流会断裂,所以目前全国都在关注中小企业。今天咱们就来说说在疫情之下的广大中小企业该如何进行“自救”。

1、积极的心态

疫情带来的影响的确让人焦虑,但当下拿出积极的心态应对是最重要的。要认识到环境只是一种经营条件,我们需要面对的不仅是环境,还有企业自身的调整。要坚信企业发展是最重要的,企业自我成长要力争不受环境的影响。

2、保住现金流

中小企业自救的根本目的只有一个,就是保住现金流。只有确保现金流,才能确保竞争力。面对疫情,要做到这一点,一定要挑战极限式地降低成本。缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,一些还未产生价值的业务可以先停下来,亏损的业务一定要停掉。

3、创造顾客价值

对于一些拥有良好现金流的中小企业,建议在迅速做“减法”的同时,也要做“加法”。“加法”就是关注真正的顾客价值,并创造顾客价值。在疫情中需要非常清晰的方向判断、足够强的勇气和抵抗风险的能力,更需要理性决策。如果能在危机中找到一个明确的方向并增加投入,之后所获得的增长将是无法估量的。

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